Con niveles de inflación no vistos en Estados Unidos desde 1982 y caídas en la bolsa de valores entre 13% y 16% acumulado al 10 de marzo 2022, apenas estamos viendo los efectos económicos no de la guerra en Ucrania, sino de los errores en las políticas económicas derivadas de la pandemia de COVID19 y las disrupciones de materiales en las grandes cadenas de suministros. Los bancos centrales trataron de mantener artificialmente el crecimiento económico con programas de estímulos e incentivos financieros y fiscales para una situación que se estimaba coyuntural pero que se prolongó por dos años. La Reserva Federal imprimió más dólares causando una inflación anual acumulada a marzo de 2022 que ronda el 8%, el mismo efecto se presentó en prácticamente todo el mundo. En México, se contrataron créditos con el Banco Mundial, pero no se trasladaron como incentivos económicos suficientes y efectivos que siquiera impactaran positivamente a las pymes, sin embargo, la inflación se hizo presente a una tasa oficial de 7.28%, pero con un impacto real entre 25% y 30% en las finanzas de las familias mexicanas, particularmente en el precio de los alimentos.
Efectos iniciales de la guerra económica mundial
El conflicto en Ucrania es solo la parte militar y
geopolítica incipiente de una gran guerra en muchos ordenes entre grandes
bloques de naciones que se han venido conformando desde el final de la guerra fría
en la década de los noventa. El entendimiento de los efectos de la guerra
económica mundial y la incertidumbre que se genera alrededor de la misma es uno
de los aspectos fundamentales para supervivencia de las empresas. Habrá cambios
muy rápidos en los paradigmas económicos financieros, por ejemplo, el uso de
las criptomonedas ya no como un activo de riesgo y especulación sino para
evadir sanciones y controles de los bancos centrales que todavía operan bajo
las normas de la economía clásica, y usarlos como activos de refugio de capitales.
Aquí presentamos una cadena de eventos que muchos
economistas coinciden que nos llevaran a un escenario macroeconómico de
estanflación, es decir una condición de alta inflacion acompañado de una
recesión económica como consecuencia de la guerra económica mundial:
1.
El 16.4% de las reservas de la Federación Rusa
están en dólares en instituciones fuera ese país, suman aproximadamente 103
billones USD en diferentes tipos de instrumentos
2.
Por las sanciones económicas derivadas del
conflicto militar se congelan dichas reservas principalmente en bancos europeos
y americanos, provocando mayor demanda del dólar como divisa y por tanto alzas
en el tipo de cambio respecto a las demás divisas en el mundo.
3. Sanciones económicas principalmente de la Unión Europea y Estados Unidos a Rusia impactan directamente en el valor de los energéticos mundiales, provocan inmediatamente un aumento en la demanda y el incremento en precios de petróleo, gas natural, todos sus derivados y energéticos. También se ven impactados precios de muchos insumos básicos de alimentos y metales provenientes de Rusia y Ucrania.
4. La consecuencia de las sanciones a Rusia y la hiperinflación en las economías, tiene efectos en tres de los elementos más importantes de la producción industrial: escasez de materias primas, elevados costos de transformación e incremento en los precios de logística y distribución de mercancías.
5.
Disminuye entonces la competitividad de las
potencias exportadoras, aumenta más el tipo de cambio del dólar respecto a las
monedas emergentes y crece la dependencia en la manufactura de origen chino. Al
ser menos competitivos las empresas productoras ven sus utilidades
comprometidas, recurren a despidos, a la disminución de inversión en activos e
iniciativas estratégicas como innovación, investigación y desarrollo,
provocando una disminución en el consumo y en el crecimiento económico
6.
Para compensar dicho efecto se aumentan las
tasas de interés en países emergentes, se imprime más dinero para estimular artificialmente
la economía y reducir el tipo de cambio del dólar para hacerlo competitivo para
la exportación, por tanto, aumenta la inflacion una vez más, el costo del
dinero y crédito es menos accesible para las pequeñas empresas y se estanca la
economía. Economistas del banco Goldman Sachs estiman un 35% de probabilidad de
caer en recesión en 2023
¿Cómo pueden las pequeñas empresas
prepararse para un escenario de estanflación económica?
El analista
económico y de tecnología Marc Vidal reflexiona que ante un escenario de incertidumbre
y de un cambio acelerado en los paradigmas económicos financieros, es prudente
tener liquidez en tiempos de incertidumbre para invertir en nuevas tecnologías
a fin de hacer a las empresas más flexibles, más rentables y con capacidad
empresarial de reaccionar rápidamente ante los cambios, aprovechando las oportunidades
que se abren en los mercados con la transformación digital. En el siguiente
video explica cuatro estrategias fundamentales para afrontar un escenario de
estanflación:
1. Conocer
mejor a tu cliente, transformando información transaccional que generas al
interactuar con ellos en conocimiento y acciones que incrementen la relación
con tus clientes, generen nuevos prospectos y por tanto incrementen tus
ingresos.
2. Ser
más eficiente incorporando en tus procesos clave tecnología para mantener o aumentar
tus utilidades dadas las condiciones de hiperinflación y la presión en los
precios de mercado.
3. Buscar
nuevos modelos de negocio para encontrar ventajas competitivas aprovechando las
oportunidades que se presentan con los nuevos paradigmas en los negocios
digitales.
4. Aprender
habilidades nuevas, sobre todo aquellas que son esenciales en los cambios de
paradigmas que ocasiona la transformación digital.
El uso de las
tecnologías de información en todo el mundo ha llevado a que el marketing de
relaciones proporcione a las organizaciones ventajas competitivas a través de
estrategias centradas en generar valor al consumidor de forma individual
mediante los sistemas de relación con cliente (CRMs). La plataforma Sambox Cloud tiene herramientas
CRM que te permiten hacer análisis transaccionales para tener una mejor
comprensión, retención y entrega de valor para los clientes existentes, así
como la creación de nuevos prospectos.
Nuestro modelo de
negocio: software como servicio (SaaS), te permite rastrear de
forma digital y automatizada todas las interacciones con tu cliente en un solo
lugar, agilizar los procesos de marketing, inventarios, finanzas, ventas y
postventa, para mejorar la rentabilidad y competitividad. Con Sambox puedes administrar todos sus
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